BUSINESS事業内容
フランチャイズ本部構築
コンサルティングアドバイザリー事業
当社では適正なFC本部立ち上げに必須になる、ツール類の作成及び各種アドバイザリー・サービスをご提供します。
事前調査を実施し、御社に合った仕様に構築していきます。
Significance本部構築コンサルティングの重要性
Case.01 コンサルを活用
2005年設立の飲食業F社
本部構築に適切な時間とコンサルティングの活用を行った
その結果、店舗数・売上は順調に拡大。
Case.02 コンサルを未活用
2000年設立の飲食業H社
味が評判の飲食店をFC化。
当初順調な伸びを示すが、適正な本部構築を怠り、悲劇の結果に
Merit弊社コンサルティングのメリット
大手コンサル会社(老舗の経営コンサル会社)
業種問わず豊富な実績及びブランド力がある
コンサル料が高額
個人事務所系コンサル(老舗の経営コンサル会社)
コンサル料が安価
実務経験が浅く、形ばかりの本部構築になる可能性
当社
FC本部構築の実務に精通している
故に実務的なリスクヘッジ対策も可能
個人事務所並みの安価なコンサル料
Schedule本部構築までのスケジュール
- 1コンサル契約
- フランチャイズ本部構築への最初の一歩です。
- 2キックオフミーティング
- 本部構築へ向けた全体計画の共有等を実施
- 3調査・情報収集分析
- 現場見学・各種数値情報・業界・競合の確認
- 4FCパッケージ立案・構築
- 上記調査・打ち合わせを経てパッケージ立案を実施
- 5各種ツール・契約書作成
- 具体的な募集・運営ツール及び契約書類の作成
- 6加盟店募集計画立案
- 加盟店募集媒体の選定及び契約書類の作成
- 7加盟店募集開始
- いよいよ、募集開始となります。
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FC本部構築から本部立ち上げ後の運用、加盟店の募集など
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FAX:03-6869-8254
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